Trabajo en equipo: divide el trabajo y multiplica los resultados
July 25, 2021 2021-07-25 21:12Trabajo en equipo: divide el trabajo y multiplica los resultados
Trabajo en equipo: divide el trabajo y multiplica los resultados
Recuerda que: “La unión hace la fuerza”- Gayo Salustio Crispo
A lo largo de toda la historia de la humanidad se ha podido demostrar que cuando un grupo de personas se unen con un objetivo en común y trabajan arduamente por conseguirlo, los resultados son muy favorables, y el impacto que se puede lograr es impresionante.
Para tener en cuenta
Muchas personas pensarían que el simple hecho de conformar un equipo de trabajo significa que se obtendrán resultados positivos. Pero en la realidad, hay varios factores que influyen en el proceso de conformación de equipos de trabajo y en el resultado del trabajo en equipo, estos son:
Motivación
En la gran mayoría de los casos, los equipos de trabajo están conformados por personal que tiene una necesidad económica más que vocación o motivación por su labor. Y, si tú eres de estas personas, debes estar preparado, porque se puede ver afectado seriamente tu rendimiento, bien sea a corto, mediano o largo plazo, dependiendo de la situación específicamente.
Buen líder
Ahora, otro aspecto que debes tener en cuenta es el hecho de que para que un equipo de trabajo responda de la manera que lo esperas, debe tener al líder indicado. Pero ¿Cómo saber quién es el indicado? Eso dependerá mucho de la necesidad que tengas, pero hay ciertas características universales que todo líder debe tener:
- Visión: debe ser proactivo y preparar a su equipo para afrontar las situaciones que se les puedan presentar.
- Gestión del cambio: frente a situaciones de cambio y/o crisis, un correcto direccionamiento del proceso, hace la diferencia.
- Facilitador del aprendizaje: una constante formación y actualización de conocimientos y habilidades, ayuda a mantener la calidad en el trabajo a realizar.
- Persuasivo: esta cualidad permite que el líder mantenga vinculado a todo el equipo de trabajo en las distintas actividades que se lleven a cabo, y de la misma manera, que permanezcan comprometidos con su labor.
- Visión: debe ser proactivo y preparar a su equipo para afrontar las situaciones que se les puedan presentar.
- Gestión del cambio: frente a situaciones de cambio y/o crisis, un correcto direccionamiento del proceso, hace la diferencia.
- Facilitador del aprendizaje: una constante formación y actualización de conocimientos y habilidades, ayuda a mantener la calidad en el trabajo a realizar.
- Persuasivo: esta cualidad permite que el líder mantenga vinculado a todo el equipo de trabajo en las distintas actividades que se lleven a cabo, y de la misma manera, que permanezcan comprometidos con su labor.