“Lo más bonito de lograr un objetivo, es haberlo hecho en equipo”- Anónimo  El trabajo en equipo es sin dudas la fuerza por excelencia que te permite llegar a un objetivo específico. Pues, si te pones a analizar, te darás cuenta, que para que una empresa funcione se necesita un número determinado de trabajadores que persigan el mismo fin (la producción de su empresa), así mismo, en un equipo de futbol todos los jugadores deben mover todos sus esfuerzos para poder ganar el partido. Entonces, si te das cuenta, para la gran mayoría de tareas es necesario realizar un trabajo en equipo. ¡Importante! Como todo en la vida, para poder lograr unos resultados satisfactorios es necesario que se tengan en cuenta una serie de pautas para que la consecución del objetivo (estructurar de la manera adecuada el equipo de trabajo ideal) te sea más fácil. A continuación, te mencionamos las principales:

• La principal característica que debe tener un equipo de trabajo es que debe existir alguien que ocupe el lugar de líder. Esta persona será la encargada de velar por el óptimo funcionamiento de su grupo. Las cualidades principales que debe tener un líder es que sea paciente, innovador, apasionado, integro, confiable, comprensivo, etc.
• La responsabilidad es individual y colectiva. Este aspecto se debe dejar claro desde la conformación del equipo de trabajo. Puesto que el resultado se compone de acciones individuales encadenadas, es decir, cada trabajador con su función realiza su aporte para lograr completar el objetivo.
• Para la conformación de un equipo de trabajo, se deben tener muy en cuenta las capacidades, habilidades y formación de cada integrante. Puesto que todas y cada una de estas serán un complemento de unos hacia otros. Y lógicamente, si tienes a las personas con las aptitudes y actitudes adecuadas en tu equipo, la calidad de lo que produzcas, innegablemente será muy buena.
• De la misma manera, el ambiente laboral (tanto en general, como en el equipo) juegan un papel fundamental en el normal desarrollo de las actividades a desempeñar. Porque los conflictos internos y las relaciones interpersonales adecuadas, interfieren negativamente en el trabajo a realizar.
• Y, por último, pero no menos importante, realizar una autoevaluación, una retroalimentación diaria y una evaluación a nivel grupal periódicamente, ayuda a mantener la calidad de los procesos.

  Realmente, no existe un modelo universal a seguir para poder conformar tu equipo de trabajo ideal, pues en cada caso existirán distintas necesidades y por ende las variaciones en cuanto la cantidad de personas que conformarán el equipo, el tipo de formación que necesita cada integrante, los procesos a seguir, entre otros aspectos. Pero lo que, si puedes tener por seguro, es que, si tienes en cuenta las pautas mencionadas anteriormente, seguramente lograras conformar un gran equipo. ¡Ah! Y cabe resaltar que, si aun siguiendo las recomendaciones que te he dado, tu equipo de trabajo no marcha bien o se presentan inconvenientes en algún aspecto, quiere decir que hay algo que no se hizo adecuadamente, y es hora de realizar una evaluación de desempeño y posteriormente tomar las medidas pertinentes.